Logistikberatung

Startseite » Services » Logistikberatung

Logistikberatung

Silvasti Software Oy ist in der Lage, anspruchsvolle logistikbezogene Beratungsprojekte durchzuführen, die von einem Tag bis zu über einem Jahr dauern können.

• Bewertung, Gestaltung und Entwicklung von Logistikprozessen und Informationssysteme
• Mitwirkung bei operativen Tätigkeiten in einem gemeinsam vereinbarten Aufgabenbereich (z.B. ausgelagerter Logistikleiter)

Case: Metsä Fibre Bioprodukt-Werk Kemi

Das Bioprodukt-Werk der Metsä Group in Kemi avanciert zur effizientesten Holzveredelungsanlage auf der Nordhalbkugel. Es handelt sich mit einem Wert von 2,02 Milliarden Euro um die größte Investition in der Geschichte der finnischen Forstindustrie. Das neue Werk nimmt im 3. Quartal 2023 seine Arbeit auf. (https://www.metsagroup.com/fi/metsafibre/metsafibre/sellun-tuotanto/kemin-biotuotetehdas/)

Das Bioproduktwerk-Projekt in Kemi ist das Ergebnis jahrelanger Vorbereitungen. Der endgültige Baubeschluss lag Anfang 2021 vor und die umfangreichen Bauarbeiten wurden aufgenommen. Die Lieferungen der Prozessanlagen begannen im Sommer 2021. Sie greifen zeitlich mit dem weiterhin andauernden Hochbau und der Errichtung der Produktionsgebäude ineinander.

Auf der Baustelle mussten über eine Million Kubikmeter Erde versetzt und eine für finnische Verhältnisse außerordentlich große Menge an Pfahlrammen für die Fundamente, Betonbalken, Gebäudeelementen, Beton und anderen Baumaterialien eingesetzt werden. Für die Fabrik wurden ca. 10.000 komplette LKW-Ladungen an Prozessanlagen nach Kemi transportiert, hierunter ca. 1500 Spezialtransporte. Die anspruchsvolleren Spezialtransporte zählen zu den größten, die je auf dem finnischen Straßennetz durchgeführt worden sind.

Silvasti Software stellte Metsä Fibre fachmännische Unterstützung bei der Planung der Arbeitsmodelle der Logistik der Prozessanlagen und der Überwachung der Umsetzung bereit. Metsä Fibre hatte bereits Erfahrungen aus einem ähnlichen Projekt in Äänekoski in den Jahren 2015 – 2017 sammeln können. Die guten Erfahrungen mit den für das Projekt Äänekoski gewählten Arbeitsmethoden und Mitgliedern des Projektteams halfen bei der erneuten Zusammensetzung des erfahrenen Logistik-Überwachungsteams für das Projekt in Kemi. Die Überwachungsorganisation des Metsä Fibre Projekts hat sich als die beste und erfahrenste der Branche erwiesen.

Der Erfolg der Projektlogistik basiert auf der Zusammenarbeit aller auf dem Gelände agierender Parteien und Unternehmen, der Übermittlung der Daten und der Koordination untereinander. Keine Partei kann unabhängig von den Tätigkeiten der anderen arbeiten und ihre Entscheidungen treffen, ohne die anderen Parteien zu berücksichtigen. Obwohl jeder Projektlieferant in erster Linie für die Umsetzung seines eigenen Anteils verantwortlich ist, stellte die Überwachungsorganisation von Metsä Fibre zusammen mit dem Hauptanlagenlieferanten Valmet den Datenfluss zwischen den verschiedenen Lieferanten und die für die Arbeit erforderliche Koordination sicher.

Die Koordinierung der Logistik basiert komplett auf der Prognose zukünftiger Ereignisse. Alle Lieferanten von Prozessanlagen wurden verpflichtet, einen Plan und einen Zeitplan für ihre Lieferungen zu erstellen. Die aufwändige Planung der Logistik, die hunderte Lieferanten umfasste, basierte auf der Arbeitsteilung zwischen Metsä Fibre und der Logistikorganisation von Valmet, gemeinschaftlichen Arbeitsmodellen und der aktiven Steuerung der Lieferanten in die gewünschte Arbeitsweise. Durch eine im Vergleich zu üblichen Arbeitsmodellen genauere Koordination wurde auch eine bessere Planung der Installationsarbeiten ermöglicht. Durch die Verfolgung der Ereignisse auf der Baustelle konnte umgehend auf konstatierte Unregelmäßigkeiten und Probleme eingegangen werden.

Neben der Schulung der Lieferanten und der auf der Baustelle auszuführenden Logistikoperationen führte Metsä Fibre Logistik umfangreiche Background-Arbeiten aus, um den verschiedenen Lieferanten zum Erfolg zu verhelfen. Auf Basis der Daten, die das gesamte Projekt abdecken, wurde mit dem Zentrum für Gewerbe, Verkehr und Umwelt von Pirkanmaa ((ELY-keskus) das sämtliche Spezialtransportgenehmigungen in Finnland erteilt), der finnischen Agentur für Transport-Infrastruktur (Väylävirasto), der Stadt Kemi, dem Hafen Kemi und den Hafenbetreibern kooperiert.

Timo Reiman, der bei Silvasti Software Logistik als Sachverständiger beschäftigt ist (https://www.logiapp.com/de/kontaktinformationen/timo-reiman/), verfügt über eine jahrzehntelange breitgefächerte Erfahrung in der Organisation der Logistik und der Umsetzung der Projektlogistik sowohl aus Sicht desr Lieferung von Anlagen als auch aus Sicht der Umsetzung von Projekten. In großen Komplexen verleihen die klare Verteilung der Verantwortungen und die Abklärung der Schnittstellen zwischen den Beteiligten die Voraussetzungen, den eigenen Anteil auf die bestmögliche Weise umzusetzen. Durch eine zielstrebige Herangehensweise und Instruktion wurden alle Beteiligten dazu angeregt, im gemeinsamen Interesse zu handeln.

Die Nutzung effizienter und flexibler Datensysteme setzt auch eine gute Arbeit der Logistikorganisation voraus. Die Datensysteme der Logistik lösen keine Probleme, wenn die Nutzerorganisation nicht über gemeinschaftliche Prozesse und Arbeitsmethoden verfügt. Das Verständnis der unterschiedlichen Arbeitsmodelle in verschiedenen Branchen ist dennoch äußerst wichtig für die Entwicklung von Datensystemen nach den Ansprüchen der Kunden.

Durch die Firma Silvasti Software Oy bereitgestellter Service:

• Inhalt des Projekts
  • Planung der Logistik der an das Bioprodukt-Werk in Kemi zu liefernden Prozessanlagen.
  • Planung, Abwicklung und Überwachung von Transporten
• Kunde
  • Metsä Fibre Oy
• Sachverständiger der Firma Silvasti Software
  • Timo Reiman
• Projektlaufzeit
  • März 2021 – März 2023
• Arbeitsaufwand des Projekts
  • 1,7 Personenjahre
• Projektadresse
  • Die Arbeit wurde in Kemi und Jyväskylä verrichtet